去年6月1日，中華財險與阿里云正式簽約，準備構建新一代核心業務系統。起初，并沒有保險企業敢于試水上云。如今，中華財險與阿里云合作已有一年的時間，核心系統業務中的最小可用版本已完成交付，進入最后驗收階段，對于保險行業而言，可謂創下了先河。
中華財險目標清晰：不破不立，就從核心系統動起。這堪稱“地獄級”的任務，項目難度在保險乃至整個金融業都實屬罕見，所采用的設計理念、產品架構、建模方式和容災方案均在行業前列，甚至是保險業內首創。金融行業對核心系統的合規性、穩定性要求都很高，高并發、低延時。而保險的核心系統上云，又與銀行、券商頗為不同。相比之下，“保險的交易鏈路和用戶服務時間的跨度都要更長。”婁恒說。
中華財險的核心系統升級改造，有兩個“華彩篇章”不得不提：基于雙中臺的應用架構轉型，和基于單元化、混合云基礎架構的轉型。中臺整合之后，業務、產品、服務、客戶要素等進行原子化，公共技術也抽象、歸并到中臺里，同時借助云技術，實現資源的彈性擴展。在這樣全分布式核心系統建設中，一致性、微服務的設計、服務的編排都是挑戰。值得慶賀的是，目前在新架構下支撐近200個應用上云，代碼的構建頻率也從原來的兩到三天一次，提升到一天三到四次。生產環境今年五個月內發布近600次，無重大的P1級故障和資損事件發生。
中華財險云上災備切換演練圓滿成功
阿里云還為中華財險構建了一套云上應用級災備方案，使其掌握了獨立的系統容災能力，災備建設周期由按年提速到按月為單位進行計量。同時，該方案采用金融云按需購買資源的特點，極大降低首次投入成本。
數字化轉型對于保險行業而言雖然存在一定困難，但卻是正確方向。因此，中華財險迎難而上，沖破層層關卡與阻礙，積極引進先進技術與觀念，推進數字化轉型發展，在同業異構和異業同構中融會貫通，為新時代的保險公司發展提供新思路。
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