關于哪年是新消費元年，至今沒有一個標準答案。
國際投行瑞信在2015年10月發布的一份調查數據表明，當今中國有成熟購買能力的消費群體在8億人左右，其中1億人具備中產消費能力，這些人也是近些年推動中國消費升級的主流人群。
因此，隨之而來的2016年也被不少市場人士認為是新消費元年，其中就包括知名財經作家吳曉波，他認為正是由于在需求端近億中產階層對消費升級的持續要求，才引發的新消費浪潮。
不過類似元氣森林、自嗨鍋、泡泡瑪特等一批新消費品牌的爆發式增長，還要等到2020年，在此之前，新消費用了將近五年時間對逐漸成長起來的Z世代人群輸出培養全新的消費觀——享受生活、注重品質、興趣悅己、價值認同成為新消費的核心價值理念。
在這場新消費浪潮中，國潮運動、健康養生、盲盒經濟、新式茶飲等細分領域成為主流賽道，不僅廣泛吸引了資本參與，成就了無數初創品牌，還讓一些已經在互聯網領域發展成熟的平臺，搭上了二次騰飛的歷史風口，這其中就包括私域電商平臺順聯動力。
2019年，順聯動力正式推出爆品計劃，相繼孵化出土八鮮、好客山里郎等農特產品牌。而在2020年新消費品牌的爆發式增長中，順聯動力也迎合市場需求，迅速調整自身定位，在品牌孵化方向上由農特產品迅速轉向大健康領域，并聯合上市公司和國民飲料品牌娃哈哈，分別推出了“朵杞”、“向鮮”等新消費品牌和與之對應的首款產品。
其中朵杞的首款產品燕窩膠原蛋白肽果飲，不僅借助平臺社群資源優勢完成首輪推廣，還在品牌認知度建立起來之后，搭上了直播帶貨的快車，并通過與葉璇、何潔、劉美希等明星、主播建立長期合作關系，贏得了更多年輕消費群體的信賴。
相關數據顯示，朵杞的這款健康果飲產品在平臺上線一年便賣出了約1360萬瓶，而在上線的第二個年頭，其累計銷量更是突破3000萬瓶，持續復購用戶占比則高達70.28%。
作為順聯動力在新消費領域的一次大膽嘗試，朵杞的成功無疑給平臺增添了更多信心，今年4月6日，順聯動力正式上線“順聯健康”項目，專注大健康領域，試圖復制朵杞的成功路徑，實現從綜合性電商平臺到新消費品牌孵化平臺的協同發展。
如果說順聯健康是順聯動力前進的明確方向，那么順聯新消費則是順聯動力實現平臺繁榮最直接的手段。
5月25日晚間，順聯動力在官方直播間正式推出順聯動力新消費專區，并首發上線向鮮首款益生菌產品，進一步發揮平臺“爆品孵化機”及供應鏈優勢。
在產品發布后的分享環節，順聯動力創始人郭洪安也親臨直播間，為數百萬用戶在線講解新消費為平臺帶來的機遇與挑戰。
據財經媒體報道，順聯動力創始人郭洪安認為，順聯動力成立六年來之所以能夠在電商賽道上成功突圍，一方面歸功于公司的運營模式，縮短了從品牌廠商到消費者的路徑，找準平臺定位為上下游讓利;另一方面則歸功于順聯動力的品牌打造模式，能夠更快掌握用戶需求脈絡，讓新消費品牌加速成熟。
而在新消費、新趨勢、新品牌重構消費市場的新環境下，不斷提升平臺的產品品質與服務功能，孵化培育更多新消費品牌，打造完成開放透明、綠色消費的電商生態圈，也成了順聯動力向電商集團公司發展的必由之路。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。
